Mission
Soucieuse de l’amélioration de la qualité de vie des Matapédiennes et Matapédiens, la MRC de La Matapédia a pour mission :
- de guider l’aménagement et le développement durable du territoire et de la collectivité qui l’habite,
- de déployer des services de qualité pour les municipalités locales,
- d’assurer la sécurité des biens et des personnes,
- d’animer la concertation auprès des organismes partenaires afin de relever solidairement les défis du développement et
- de représenter les intérêts des Matapédiennes et des Matapédiens auprès des différentes instances politiques.
Valeurs
Les valeurs qui guident la MRC dans la réalisation de sa mission sont :
- l’esprit de collaboration et la solidarité, qui se caractérisent, entre les employés, par une dynamique de travail basée sur l’entraide et la complémentarité interservices et, pour le conseil de la MRC, par une volonté de décider et d’agir en concertation pour le bien commun de La Matapédia;
- la transparence, qui se traduit par des communications internes et externes plus fréquentes et une approche de communication renouvelée auprès de la population, des municipalités et des organismes partenaires afin de mieux faire connaître la raison d’être de la MRC et ses nombreuses réalisations;
- l’écoute et l’ouverture d’esprit, qui permettent d’être à l’écoute constante des besoins des différents partenaires de la MRC et de démontrer une préoccupation sensible aux idées d’autrui;
- le leadership, qui se manifeste par la place d’avant-plan qu’occupe la MRC de La Matapédia dans l’aménagement et le développement durable de son territoire et sa capacité à trouver des solutions innovantes pour relever les défis de la redynamisation du milieu;
- l’équité, qui se manifeste dans l’offre de services aux municipalités locales ainsi que la prise de décision sur le plan régional et la gestion des ressources humaines;
- la compétence et le professionnalisme, qui se manifestent par le travail d’employés dévoués et bien formés et d’une équipe d’élus impliqués et dont les décisions, les actions et le discours sont cohérents avec la mission, les valeurs et les mandats de la MRC.
Compétences obligatoires
- élaborer, maintenir en vigueur et réviser un schéma d’aménagement et de développement et adopter des règlements de contrôle intérimaire (Loi sur l’aménagement et l’urbanisme);
- élaborer, maintenir en vigueur et réviser un schéma de couverture de risques en incendie (Loi sur la sécurité incendie);
- mettre à jour les rôles d’évaluation foncière (Loi sur la fiscalité municipale);
- élaborer et mettre en œuvre un plan de gestion des matières résiduelles (Loi sur la qualité de l’environnement);
- assumer le développement économique par le soutien aux entreprises et organismes;
- gestion des cours d’eau (Loi sur les compétences municipales);
- administration des territoires non-organisés (Loi sur l’organisation territoriale municipale);
- vente pour défaut de paiement de taxes (Code municipal du Québec);
- plan régional des milieux humides et hydriques (Loi sur la conservation des milieux humides et hydriques).
Compétences facultatives
(par déclaration ou délégation)- service de protection incendie et d’organisation de secours (prévention et intervention);
- gestion des matières résiduelles (enfouissement, recyclage, organique);
- gestion des parcs régionaux (Parc régional de Val-d'Irène et de la Seigneurie du lac Matapédia);
- Véloroute Desjardins de La Matapédia (Route verte);
- Transports adapté et collectif (La Caravelle inc.);
- programmes d’habitation (entente avec la Société d’habitation du Québec);
- gestion des terres publiques intramunicipales (TPI);
- gestion de la villégiature, des gravières, des carrières et des sablières sur terres publiques autres que les terres publiques intramunicipales;
- désignation d’un équipement à caractère supralocal (piscine d’Amqui);
- Inforoute et accès à Internet haute vitesse.